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基层班组长日常工作内容：上班后第一时间由班长根据计划对产品信息及原材料进行确认，并确保产品信息与实际生产相符合，如有问题及时反馈给上级处理。

5s活动对于现场管理的价值毋庸置疑。但一些企业5s管理很难维持，整理、整顿、清扫的成果不易保持，极易反弹，回到以前“浑、混、浊”与“脏、乱、差”的局面。很多管理者的思考

中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈，运营成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。

7s现场管理中的“7s”是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seike）、素养（shitsuke）、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。具体内容如下：

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

在工厂管理中，做好5s活动对企业有什么好处？下面博革咨询就在此为大家好好总结下:5s是好的销售专家......

工厂6s是什么意思呢？世界上6s现场管理是目视化管理5s的衍生，为打造一目了然的作业环境，建立职责清晰的作业秩序，保证高度自主的作业行为，提供安全有效的作业品质，高度透明

根据卓越模式评估，找出自己存在差距的方面，可作为项目的方向；根据公司或部门的“平衡计分卡”确定项目的方向；根据与主要竞争对手的分析结果比较，确定主要改进方向；根据

精益生产管理咨询能为企业带来什么实际效益？首先我们要了解，精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术

金牌班组长基础培训内容有哪些？博革咨询的金牌班组长培养分为五大基础模块，即：角色认知模块、管理入门模块、现场管理模块、人员管理模块、自我成长模块。

精益生产七大浪费中浪费的日文是muda。但是，muda还带有更深一层的内涵。工作是由一系列的流程或步骤所构成的。从原材料开始，到最终产品或服务为止，在每一个流程，将价值加入产

精益生产管理常用的专业用词......