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企业如何实施精益成本管理？博革精益咨询老师介绍： 精益成本管理 不仅强调降低成本与费用，而是从投入与产出的对比关系中寻求总体效益最优，进行全过程的战略成本管理，这是

一、什么是精益生产？ 精益生产咨询 的核心理念是在最大限度地提高客户价值的同时，减少浪费。简单来说，精益就是用更少的资源为客户创造更多的价值。 在精益的思想中，价值可

企业六西格玛管理由哪些人组成？博革六西格玛老师介绍： 六西格玛 是一种新型管理方式，它具有很强的技术组成。六西格玛的技术领导包括能够使用计算机进行高等统计分析的人员

上海博革咨询2020年4月份起为江苏某钢厂提供 精益转型 咨询服务，主要分精益改善项目，精益内训师培养和模范工厂建设三个方面实施，项目内容包含精益理念、精益工具运用、快速换

一、什么是6s管理整顿 物以类聚，人以群分。将整理留下来的工作必需品保留之后，我们更应该科学规整的规范，否则，整理活动将毫无意义。整顿的目的就在于节省时间，提高效率。

最近天气刚刚转凉，终于迎来了一丝喘息的机会。今年迟迟到来的酷暑，三十七八度的酷热天气几乎把人热得头昏脑胀，时常能进空调房乘凉的人尚且如此，那车间里24小时运转的设备

企业如何好做好安全管理？博革 精益咨询 老师介绍：安全管理不仅是一门现代科学，蕴涵着现代管理的理念，并且是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。近几年，我

安徽某科技股份有限公司经历20多年的发展，是一家以轧钢导卫、控温控冷装置（穿水冷却装置）为核心，集设计、研发、生产、销售、服务于一体的导卫装置产品供应商、服务商。占

制造企业面临着激烈的市场竞争，这就要求对自己的产品生产过程进行 精益生产管理 优化，分析自身成本管理情况，有效地进行生产成本控制，控制和降低生产成本，提高企业的经济

企业推进6s管理有什么作用？很多企业都有这种疑问，所以不积极主动去进行这方面的改进，导致6s推行的失败，下面博革6s咨询专家为大家介绍6s管理的八大作用： 6s管理 的八大作用

对于车间现场管理来讲，浪费恐怕是最大的敌人。因为浪费，企业付出了高额的生产成本和大量的人力成本。那么车间现场管理中有哪些浪费现象？下文就和博革 精益咨询 老师一起来

精益生产培训,精益生产公开课，疫情之中，企业靠什么在市场竞争中保持优先？怎样培养与企业同舟共济的团队？怎样快速交付订单，获取更大市场？怎样打造流动化生产现场，大幅度缩短生