新闻资讯

6σ管理系统的扩展与整合
当某一 6管理 改进方案实现了减少缺陷的目标之后,如何巩固并扩大这一胜利成果就变得至关重要了。 1.提供连续的评估以支...
六西格玛资讯3172019-02-15

6西格玛管理的实施:辨别优先次序,实施流程改进
对需要改进的流程进行区分,找到高潜力的改进机会,优先对其实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就可能分...
六西格玛资讯3772019-02-15

6西格玛管理的实施:针对顾客需求评估当前行为绩效
六西格玛管理 的实施过程中,如果公司拥有雄厚的资源,可以对所有的核心流程进行绩效评估。如果公司的资源相对有限,...
六西格玛资讯2452019-02-15

6西格玛管理的实施:定义顾客需求
1.收集顾客数据,制定顾客反馈战略 缺乏对顾客需求的清晰了解,是无法成功实施 6管理 的。即使是内部的辅助部门,如人力...
六西格玛资讯3292019-02-14

6西格玛管理的实施:辨别核心流程和关键顾客
随着企业规模的扩大,顾客细分日益加剧,产品和服务呈现出多标准化,人们对实际工作流程的了解越来越模糊。获得对现有...
六西格玛资讯2812019-02-14

一个企业的优秀班组长应该具备哪些能力?
企业员工的素质能力是可以从系统化的 班组长培训 、实际工作中的实践总结不断提升的,而一名优秀的班组长,往往有以下...
精益生产资讯24342019-02-14