新闻资讯
精益生产smed方法的三个基本要点
精益生产 smed的目的旨在缩短作业转换的时间，而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换，并将内部作业转换尽可...
精益生产资讯4102019-02-25
smed设备快速换模的四个基本要求
什么是smed方法 smed（single minutes exchange of die）是在50年代初期日本丰田汽车公司摸索的一套应对多批少量、降低库存、提高生...
精益生产资讯3512019-02-25
六西格玛设计中常见的三种方法
六西格玛 （6 sigma）作为当今最先进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新...
六西格玛资讯7872019-02-22
六西格玛设计的作用与价值是什么？
六西格玛设计是 6sigma管理 的最高境界。低成本（cost down）、高可靠性（hiyh reliability）、零缺陷（zero defect），是当今高级六...
六西格玛资讯3052019-02-22
jit生产方式的点线面链推进四步骤
jit推进的着眼点是以现场的 5s管理 为基础，关注细节，从细节上实施突破，渐进而又快速地对生产管理体系进行改良。一般...
精益生产资讯4062019-02-22
精益生产jit产品的生产周期
推行jit生产并不是要彻底否定现状，也不是完全照搬其他企业的经验与方法，而应该首先分析企业自身是如何组织生产的，从...
精益生产资讯3022019-02-22