新闻资讯

六西格玛管理工具fmea的实施步骤与时机
六西格玛管理 工具fmea实施步骤 1.绘制流程图及风险性评估。 2.确定各过程的分析水准。 3.明确各过程要求的品质、公差等。...
六西格玛资讯4002019-06-26

某集团企业在精益企业阶段的工作方法
1.企业内部成功搭建高效化的 精益管理 协同平台; 2.以客户需求为导向,管控流程精益化,形成高效的管理链; 3.七大任务...
精益生产资讯2302019-06-26

tpm活动与企业设备管理的关系
tpm活动强调全员、全过程、全系统的参与。全员强调的是从总经理到一线操作员工全体参与,全过程强调的是从客户需求信息...
精益生产资讯2362019-06-26

博革tpm设备管理:初始故障期的管理策略
tpm设备管理咨询 公司博革咨询认为,在设备初始故障期,有点像是设备的童年和幼年时期,常常会生病。一般而言,设备在...
精益生产资讯3802019-06-26

什么是gager&r(测量系统分析)?
测量系统分析(gagerr)概论 测量系统是指由测量仪器、测量软件、测量操作人员、被测量物、测量方法和测量环境所组成的...
六西格玛资讯19732019-06-25

测量系统分析的具体步骤及应用
1.确定误差来源 误差来源可以在后续 测量系统分析 过程中起帮助作用。一般的误差来源有5种:测量人员、测量仪器、被测物...
六西格玛资讯3502019-06-25