推行5s管理对提升企业效益的意义

1、5s管理是现场管理的基础 在现场管理中，透过5s活动，能起到改善工作环境，增加设备的使用寿命减少维修费用，减少浪费，降低生产成本，稳定产品的质量水平，安全生...

精益生产资讯3432019-04-02

tpm管理中的全局设备效率oee

什么是全局设备效率 全局设备效率是overall equipment effectiveness，简称 oee 。一般，每一个生产设备都有自己的理论产能，要实现...

精益生产资讯3032019-04-02

6s及目视化管理项目中常见的标识标牌

1.红牌 红牌，适宜于 5s 中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。 2.看板 用在5s的看板作战中，使用的物...

精益生产资讯4652019-04-02

工厂目视化管理中常见的“信号灯”

在生产现场，第一线的管理人员必须随时知道，作业员或机器是否在正常地开动，是否在正常作业，信号灯是工序内发生异常时，用于通知管理人员的工具，是在 精益生产项目 和...

精益生产资讯2812019-04-02

5s管理的实施细则与持续改善

5s管理的实施 5s推进 导入实施要分段进行。 第一阶段：按企业《5s管理规定》各部门及生产单位开展自查分析。 第二阶段：在各部门及生产单位打造5s样板区。 第...

精益生产资讯2642019-04-01

六西格玛管理推行失败的根本原因

精益生产与六西格玛管理应该是近些年中国企业提到的最多的管理方法。而推行这两种方法的企业，有成功的，也有失败的。尤其是对六西格玛来说，更有点空中楼阁的味道，所以一...

六西格玛资讯2822019-04-01