新闻资讯
均衡化生产实施步骤
均衡化生产实施步骤1、计算节拍时间。2、确定每件产品的单位制造时间.........
现场标准化4192017-05-18
均衡化生产实施的目的及优点
均衡化生产使您能够满足不同消费者的需求，而不需要变动生产过程的工作量。当存在混合模型或者同一产品的不同变化（颜...
现场标准化7402017-05-18
标准化操作是什么？
标准化操作是什么？为生产工序中每一个操作员都建立准确的工作程序........
现场标准化5022017-05-17
丰田精益信息流是什么？
在大批量生产的公司里，信息通常采取平行流动的形式：预测信息从一个公同传递到另一个公司、从一个工厂到另一个工厂：...
智能制造5332017-05-17
差错预防是什么？
差错预防是什么？防止操作员在工作中出现由于选错、遗漏，或是装反零件等搡作，而i导致质量缺陷的方法。也称为错误...
pokyoke-防错技术3102017-05-17
动作经济四大基本原理详解
动作经济四大基本原理的目的：为了有效的安排作业动作，提高工作效率.........
现场标准化4032017-05-16