新闻资讯

如何规范班组管理制度?
很多企业都意识到,没有基层班组的规范管理,任何战略目标和宏大设想,都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中,自然离...
精益管理推进3782017-08-06

消除精益生产7大浪费的步骤
从哪里开始消除精益生产7大浪费为好呢?在像丰田一样积累了50年以上的改善经验和没有这些改善经验的企业中,在生产体制...
精益管理推进3342017-08-05

计划流程改善是否存在一个标准的方法论?
作为一家系统推进精益生产的咨询公司,我们通常分三期给客户导入精益体系。第一年通常给客户导入5s,班组建设,ie效率...
公司动态3372017-08-05

6s现场管理推进步骤
6s现场管理推进步骤:6s推行之前一些准备工作和建议,目视管理, 6s成果发表及总结等...
5s/6s/可视化4072017-08-04

如何营造全面持续改善的k8凯发棋牌的文化氛围?
车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过...
智能制造9012017-08-04

标准工时的计算公式
标准时间=观测时间*评比系数*(1+宽放率)=正常时间*(1 宽放率)。观测时间:是实际观测得到的时间值的平均...
现场标准化4222017-08-03