新闻资讯
实施六西格玛管理不仅仅是选项目和做项目
六西格玛管理方法是基于项目来实施的，企业在刚开始导入六西格玛管理时，是以能够为领导关注的、大家共识的、影响大的...
六西格玛资讯2572019-04-09
实施六西格玛管理关键在于统计技术的应用吗？
我国企业在推行六西格玛管理中普遍存在的一个认识上的误区就是：实施 六西格玛管理 关键在于统计技术的应用，其结果是...
六西格玛资讯3212019-04-09
只有优秀的企业才能成功地实施六西格玛管理吗？
我国的许多企业在推行六西格玛管理方法时，普遍存在一种担忧： 六西格玛管理 是国外优秀企业采用的方法，而国内的企业...
六西格玛资讯2962019-04-09
服务性企业，能运用六西格玛管理吗？
关于这个问题，答案是肯定的，不管你是服务性或生产性企业，你们都会有工作程序，六西格玛致力于优化工作程序。如果一...
六西格玛资讯3112019-04-08
如何有效维持6s管理改善的效果？
在精益改善的道路上，没有放之天下皆准的方法，丰田的tps也是不断经过内部改良得以维持，而在中国本土的企业无论是国企...
精益生产资讯2762019-04-08
企业推行tpm管理的目的与好处
tpm的目标 1.在机构中的所有任务领域，实现零缺陷、零故障、零事故。 2.团结机构中各层次人员。 3.通过不同的班组减少缺陷...
精益生产资讯4002019-04-08