新闻资讯
制药行业生产车间的6s管理内容
随着制药生产车间的工作发生了一系列变化，为了紧跟现代化制药管理的时代步伐，需要引进先进的管理理念以及科学的管理...
精益生产资讯3892019-04-16
六西格玛管理体系：建立明确的激励和认可系统
员工是六西格玛管理活动中最重要的群体，企业绝大部分的改进项目由他们来承担，企业要成功地推行 六西格玛管理 ，必须...
六西格玛资讯2752019-04-15
中国物流企业发展精益物流的切入方式
现阶段，中国物流企业发展精益物流，应当循序渐进、分步骤实施，一般应分为两步： 1.企业系统的精益化 组织结构的精益...
精益生产资讯3452019-04-15
tnpm系统的第三阶段：“检验”阶段
tnpm系统的第三阶段：考核量化，指标评价，员工激励，循环前进 这相当于产品的品质检验阶段。 为了使员工的工作热情持久...
精益生产资讯1782019-04-15
tnpm系统的第二阶段：“制造”阶段
tnpm系统的第二阶段：6s切入，难题攻关，样板规范，全面推广，合理提案，现场改善，建立维修体系（soon）和员工成长方案...
精益生产资讯2092019-04-15
tnpm系统的第一阶段：“设计”阶段
tnpm体系第一阶段：建立组织，培训人才，确定目标，制定计划 这相当于一个产品的设计阶段。 在这个阶段，首先要建立企业...
精益生产资讯2012019-04-15