新闻资讯
企业推进精益管理难以持续的原因剖析
如果我们从问题层、变革层、心智层用这三个层次来分析，很容易找到精益难以持续的原因。 精益从业人员，在问题层非常...
精益生产资讯2722019-05-04
【公司动态】某工业泵企业组织参观学习精益标杆工厂活动
某工业泵生产企业在该细分行业属于走在前端，但在 现场5s管理 方面和厂内物流方面尚有巨大的改善空间，精益管理也处于...
公司动态4092019-04-30
精益领导力五步法第五步：固化完善阶段
回顾并改进变革，对各部门经理进行指导。在微观转型过程中尽量结合新的系统/达成一致的改进措施，对剩下的价值流应用...
精益生产资讯2962019-04-30
精益领导力五步法第四步：计划实施阶段
战术实施计划：确定工作流，确定所需和拥有的资源，确定需要考虑的其他要素总结，并安排负责人。 项目评估流程：与相...
精益生产资讯3732019-04-30
精益领导力五步法第三步：设计阶段
精益领导者掌握了公司运营系统、管理系统、理念行为的目前状态后，则需要进行以上三个维度未来的状态设计。设计顺序是...
精益生产资讯2892019-04-30
精益领导力五步法第二步：诊断阶段
精益领导力课程中要求注重三圈的联动，即：运营系统、管理系统、理念行为。作为一个优秀的精益领导者，需要对以上三个...
精益生产资讯2792019-04-30