新闻资讯

pdca循环四个明显的特点
1.周而复始 pdca循环的四个过程不是运行一次就完结,而是周而复始地进行。一个循环结束了,解决了一部分问题, 可能还有...
精益生产资讯21992019-05-21

精益推进过程中5s活动的要点
5s管理的内容已经不需要多说,那么推进改善过程中, 5s管理 的推进要点是什么呢? 1.整理要点是对生产现场的现实摆放和停...
精益生产资讯1872019-05-21

5s管理内容与5s活动
一、5s管理5s活动的含义 5s管理 的5个s:整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)和素养(shitsuke) 为什...
精益生产资讯2452019-05-21

六西格玛实施、培训的对象:自上而下方有成效
六西格玛的研究对象决定了其着眼于把企业从工程师、中高层管理到最高经营管理层的精英培养成具备系统思维、透过现象理...
六西格玛资讯3032019-05-20

自働化改善可以达到的两个目的
在丰田的生产体系中,除了常见的质量控制及改善方法,还有非常重要的是,tps两大支柱中的一大支柱自働化,它是让设备或...
精益生产资讯3302019-05-20

企业最直接的内部降低成本:不良率的降低
制造的不良、品质的不良是一种浪费,这个是共识。 不良品的产生会引起额外材料的使用、花费额外的精力、额外的运输、...
精益生产资讯1702019-05-20