新闻资讯
六西格玛工序预控制与统计过程spc
工序预控制是目前在国外公司广为使用的一种过程控制方法，与国内公司使用较多的 统计过程控制 （spc)相比，工序预控制具...
六西格玛资讯2562019-07-18
防错法实施的一般步骤
实施防错法的一般步骤如下： 1.确定产品/服务缺陷并收集 数据 。 2.追溯缺陷的发现工序和产生工序。 3.确认缺陷产生工序的...
六西格玛资讯5892019-07-17
精益工位制节拍化管理实施——磨:常态的事情信息化
通过切复杂的事情简单化、削简单的事情标准化、琢标准的事情常态化，不断固化现场的七大任务和六要素管理，同时理清职...
精益生产资讯1832019-07-17
精益生产工位制节拍化生产运行的管理支撑
1.部室支撑 企业中职能部室之间以及职能部室与生产车间之间生产信息传递不流畅、生产信息处理流程不完善、管理权责界限...
精益生产资讯1312019-07-17
精益管理的成本管理常态化
现场班组成本通常分为生产使用的原材料、人工成本、消耗品成本。现场操作者和管理者最直接参与且可以控制的是现场的消...
精益生产资讯1912019-07-17
【公司动态】上海交大&博革咨询精益成本管理专场培训
2019年7月12日，整个上海沉浸在梅雨的淅沥中。而位于上海交通大学的培训中心讲堂内却激情洋溢。本次的课程主题正是所有...
公司动态2992019-07-17