精益生产-k8凯发棋牌

启动精益活动初期，公司通常会展开从上到下的“洗脑”活动，以减少精益推进的阻力。...

智能制造4822017-08-28

优秀生产现场管理的标准:1）定员合理，技能匹配；　2）材料工具，放置有序；3）场地规划，标注清析...... ...

智能制造3772017-08-24

丰田通过a3报告训练员工自如转换观点角度，从鸟瞰到捉虫，这也叫缩放思考。每位员工都要花费几年时间才能克服大脑想要...

智能制造5012017-08-21

众所周知，日本公司不爱解雇员工，常搞终身雇用，丰田也不例外，而且公司内部搞的是年功序列制，等级森严，工资、奖金...

智能制造26092017-08-17

最近有一个精益管理咨询改善项目,各方面进行的都非常顺利，但是有一项内容，遇到了一点点的阻力，进行不下去了。原因...

智能制造5002017-08-16

日本人搞安全灯是为了什么？实际目的就是暴露问题以持续改善。当你去丰田在全球所有角落的工厂里参观时，会看到车间会...

智能制造4102017-08-15