公司动态-k8凯发棋牌

2018年1月31日下午13：00-14：00，时隔一天博革对某个人护理用品有限公司tqm小组活动成果进行验收，该公司拥有多条亚洲最先进的全自动化婴儿纸尿裤生产线，2016年已完成iso9001、iso1400

2018年1月25日，某个人护理股份有限公司迎来了t5s（现场管理5s、目视化）项目1s整理阶段的认证。

个人护理用品股份有限公司从11月开始推行tpm已经三个月了，2018年1月30日公司的样板机台将迎来tpm咨询二星认证。这是一个庄严和神圣的时刻，过去三个月到底做的怎么样，将在今天的

某智能厨卫成都有限公司精益管理人才培训结案大会顺利召开！精益管理人才培训是某智能厨卫公司与上海博革咨询针对公司基层管理人员打造的人才培养项目，主要目的是透过“人才

博革咨询会员征集活动开始了！自2017年12月20日起，凡注册上海博革企业管理咨询有限公司会员，即可尊享由我司精心准备的三重好礼！

11月30日-12月1日，为期两天的供应商管理与采购综合能力提升培训课程在无锡圆满完成！

11月4日上午在某高端护理用品公司高层和各部门领导的支持下精益3t项目正式启动。作为行业霸主地位的xx公司，拥有16条成人护理用品生产线，并在2014年与某著名品牌合资创建了高端婴

如何保证一个工厂的精益体系能够良性发展，引导全员参与，进行持续改进，不断建立和提升工作标准就显得尤其重要。博革咨询根据最近几年在各个工厂的工作、参观、学习经历，总

10月11日上午，扬州某特种材料公司对5s样板区进行“整理”阶段验收工作。公司副总经理吴龙、球团事业部部长朱辛州，企管部部长孙剑，博革咨询王翙翀老师、曾东红老师以及5s推进办

精益生产实战培训课程包括6s、7大浪费、ie、qc7大工具、标准作业等精益管理工具，并具有发现浪费、解决浪费、持续改善的能力。

咨询项目管理的方法，主要是通过风险的控制，并为达到辅导的目标，系统性的，阶段性的做了阐述和说明，但在实际的辅导过程中，还会受到很多的挑战，所以在方案的设计和未来业

金秋10月11日，某特钢公司召开2017六西格玛管理项目总结评审大会。项目组各负责人和项目人员以及咨询专家金老师、肖老师在公司会议厅参加会议。