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欢迎您访问博革咨询k8凯发棋牌官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。
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k8凯发棋牌的概况
江淮动力（智慧农业），中国工业发展史上第一批专业研制动力装备的企业，中国机械工业百强企业、中国内燃机工业八大上市公司、行业内首批上市公司之一，1997年在深圳证券交易所挂牌上市。现有员工5500人，资产规模50亿元。
历经70多年不断的技术创新与发展壮大，现经营业务范畴覆盖动力装备、农业装备、零部件研制和国际贸易，主导产品分五大板块，单缸柴油机板块、多缸柴油机板块、农业装备板块（主营收割机、插秧机、拖拉机）、铸造板块、通用汽油机板块（汽油机、多功能园林机械）。
服务内容
上海博革咨询从2015年开始为汽油机公司、农用机械公司提供精益管理咨询服务。
1）物流管理：仓储布局调整、物流配送优化、仓库三定、物流器具标准化；
2）效率提升：安灯系统、产线平衡、简易自动化、转产管理、返修管理、异常管理、标准作业、班组建设；
3）生产计划管理：标准工时、生产协调会、生产计划排布、物料追踪系统；
指标名称 | 项目指标 | 指标名称 | 项目指标 | ||
人均效率改善 | 总装二线 | 提升24.36% | 六源改善 | 56项 | |
总装三线 | 提升20.98% | opl一点课 | 56项 | ||
金工 | 提升42.54% | 精益管理制度文件制作 | 1册 | ||
面板 | 提升36.12% | 现场班组长管理手册 | 1册 | ||
电机 | 提升41.48% | pmc管理手册 | 1册 | ||
库存周转率改善 | 下降25% | 物料配送管理手册 | 1册 | ||
设备综合效率提升 | 提升30.97% | 全员浪费改善实战培训人次 | 200人次 | ||
作者：小编
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
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