项目动态-k8凯发棋牌

随着公司业务发展的快速增长以及市场客户对于产品需求不断地提高，内部改善的管理已不能跟随和应对市场变化，为了适应这些变化以及客户的需求，特别是对于产品质量的要求，客

为了解决客户的困扰，改善生产效率，提高客户的产品竞争力。我们利用ecrs和lob等分析，采取如下的措施，对客户产品线进行全工序分析。

伴随九阳体量的快速增长，现有供应商的产品质量以及生产效率直接影响到了公司产品的交付需求。应九阳股份要求，精益项目组选取金工质量改善及生产效率改善作为课题，推进供应

该客户是一家电子厂，是全球的射频连接器的制造厂商之一，能为客户提供全系列的rf射频连接器和线缆组件，另有电子线路板smt及插件组装事业部。年产值5亿，国内大中型电子厂。

5s推进后，客户是这样说的，“现在我们已经有了成熟的标准，而且通过目视化的整合，对全公司都形成了完整的系统，为未来的持续推进打下良好的基础。”

2011年，九阳开展精益生产，我们为其提供了生产效率、库存周转率和直通率的三大类咨询服务，当年达成生产效率提升57%，库存周转率提升70%和直通率提升32%的成绩，并为其创立新生产

2018年8月18日，博革咨询携手南通某电子公司开展为期一天的5s现场管理培训。本次5s培训课程由博革咨询资深顾问王翙翀老师主持授课，参加课程的人员来自不同要塞部门推选的关键人

2017年海尔集团收入达到了2419亿元，增长20%，是近些年增长最快的一年；全年利税301亿元，首次突破300亿元，全球经营利润的增长达到了41%，也是这些年以来利润增长最快的一年。

博革咨询发现，05年1月份致4月份以来，我司电芯客户对我司产品投诉共222次，其中漏胀为89次，占总的投诉40.1％。该种缺陷导致销售量的减少约15％~20%。所谓的电芯漏涨指的是电芯封

2016年11月27日，博革咨询首席咨询顾问李铁柱老师在山东某小家电有限公司进行了为期两天的精益管理咨询项目研讨会，此次研讨会主要是针对工序前置和物流配送进行深入讲解及相关工

博革咨询在家电行业绩效与薪酬相关案例，计件工资线体经营按单计酬方案......

博革咨询在2011年开始为九阳集团提供不间断的精益生产项目辅导，整个集团内人员优化超过千人，厂房面积节约一半以上，人均生产效率提升接近100%，培养精益生产实施核心人员超过