项目动态-k8凯发棋牌

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某智能中压开关公司是某国有电气股份有限公司下属分公司之一。是国内综合实力较强的集研发、设计、制造、试验、系统集成及销售为一体的现代化开关设备生产制造企业之一。 公司

一、企业背景介绍 某铝型材厂（集团）有限公司成立于 1993 年，是一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金门窗幕墙研究、设计、生产和销售于一体的行业龙头企业，产品广泛用于建筑

某小型挖掘机企业是徐工集团控股的上市公司，该企业经历了与国际一流品牌近20年的挖掘机合资合作，目前主要包括挖掘机械、矿业机械两大主机产业和履带底盘零部件产业。其挖掘

产品的精度提高，每件产品加工时间有原来的300s提高到230s，单件产品效率提高30%，每天可以节约2小时/人生产时间，一个月可节约人工成本1196元.

博革咨询（精益生产、六西格玛管理咨询领导者）从2011年开始陆陆续续给国内5家知名酒业进行精益生产、tpm管理、六西格玛管理的咨询服务。在为我们的客户提供服务的同时，博革咨询

耗材浪费率大幅度下降，员工的愉悦感、责任感、解决问题的能力、积极性以及凝聚力有了更大一步的提升；在整个项目的过程中，一大批骨干人员得到了培养，为医院的长远发展打下

随着经济的快速发展及市场需求的规模释放，医疗器械制造企业的兼并重组加速，与些同时，国内企业的核心竞争力不断提升，中低端产品基本实现自主生产，高端产品逐步实现进口替

三级成本核算：即，对公司、部门、个人进行三级成本管控，建立每个业务员建立了iaa（individual accounting-assessment）台账，将财务报表的“三项费用”拆分成资金、人工、配送、管理四

博革咨询为国内十几家医疗器械公司提供了精益咨询服务，发现在改善机会和改善方向上有很多共同点，今天跟大家共享一下，我们从s/q/c/d/e/m/i7个层面分开讲解。

生产管理改善、采购管理改善、现场精益改善、设备tpm改善、工艺质量改善五部分。在客户处郭总、王总、何总、吕总及一厂姚厂、杨经理、张经理、二厂王厂等管理层领导的支持，以

通过对关键因素与目标偏差的对比分析， 2016年和2017年1-3月份大部分与模具成本相关的关键因素都超出目标控制值。