博革与江苏博云塑业续约：深化目视化落地施工，持续赋能塑业企业管理升级-k8凯发棋牌

      在塑料制造行业精细化管理深化推进的背景下，基于过往合作的成效延续服务，成为企业巩固管理优势的关键选择。近日，博革与江苏博云塑业有限公司正式完成工程续约，双方将在首轮目视化合作基础上，进一步拓展服务范围、优化施工内容，持续完善企业生产现场可视化管理体系，助力其破解规模扩张后的新管理痛点。

 
关于江苏博云塑业与前期合作基础
     江苏博云塑业有限公司是区域内专注塑料加工制造的企业，业务聚焦塑料产品的研发、生产与销售，产品广泛应用于包装、日用品、工业配件等多个领域。依托当地产业集群优势，公司近年持续拓展生产规模、丰富产品线，致力于为客户提供高质量塑料k8凯发棋牌的解决方案。

 
    此前，博革已为江苏博云塑业提供过首轮目视化落地施工服务，围绕生产区域划分、基础设备标识、核心作业规范搭建了可视化体系，有效解决了企业当时存在的物料堆放混乱、设备状态模糊、作业偏差率高等问题，生产效率提升近 40%，产品不良率显著下降，为双方此次续约奠定了坚实基础。随着公司近期新增 2 条塑料配件生产线、扩大车间作业面积，原有目视化覆盖范围与管理深度已无法适配新需求，续约深化服务成为共识。 

续约背景：新需求驱动服务升级
      江苏博云塑业新增的塑料配件生产线，涉及更精密的注塑工艺与更严格的质量管控标准，同时新拓展的 1500 平方米车间区域需纳入整体管理体系，催生三大核心新需求：其一，新增设备需与原有体系统一可视化标准，避免管理断层；其二，精密注塑工序的参数控制、质量检测环节需补充专属目视化指引；其三，新车间的物料流转路径、安全通道规划需结合产能提升需求优化。
     博革凭借首轮合作中对企业生产特性的深度熟悉，快速响应新需求，制定了 “扩容 优化 深化” 的续约服务方案 —— 既延续前期成熟的可视化标准，又针对新场景补充定制化内容，确保服务衔接流畅、精准适配。双方经多轮细节沟通确认方案可行性后，正式完成续约。

 
续约核心：三大维度深化目视化落地施工
     根据续约协议，博革将组建专项团队进驻现场，分阶段推进深化服务，重点覆盖三大板块：
设备可视化扩容：为新增的 6 台精密注塑机、3 台挤出设备定制与原有风格统一的 “三色状态看板”（绿色 = 正常、红色 = 故障、黄色 = 待保养），同步补充设备参数卡与维护计划表，将新设备纳入整体可视化管理系统，实现全车间设备状态实时可控；
工序可视化深化：针对精密注塑的温度控制、压力调节、冷却时间等关键参数，制作图文版 sop 目视看板，用红色标注公差范围与异常处理流程；在质量检测工位增设 “合格 / 不合格” 对比看板，直观呈现质检标准，降低人为误差；
区域可视化优化：对新车间按 “原材料暂存 - 精密加工 - 半成品检验 - 成品入库” 逻辑，用绿色、蓝色、橙色、紫色地面标线划分功能区，补充物料流转指引标识；优化全车间安全通道宽度与标识密度，新增设备操作安全警示区，适配产能提升后的人员、物料流动需求。

 
续约展望：长期协同共促发展
     此次续约不仅是双方合作的延续，更体现了博革 “动态适配企业发展” 的服务理念。对江苏博云塑业而言，深化后的目视化体系将全面覆盖新生产线与新区域，助力精密塑料配件生产的规范化、高效化，为拓展高端客户市场提供管理支撑；对博革而言，通过续约服务进一步积累了 “塑业企业产能扩张期可视化升级” 的实践经验，为后续服务同类企业提供了可复制的方案模板。

 
    未来，双方将建立季度沟通机制，根据江苏博云塑业的业务发展节奏动态调整目视化管理体系，实现 “服务随产能升级、管理与发展同步” 的长期协同目标，共同推动企业在塑料制造行业的竞争力持续提升。