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重庆博革与江苏二马液压元件携手,共建目视化管理新体系
来源/作者:博革 发布时间:2025-09-05 10:26:12 浏览次数:

博革项目动态

江苏二马液压元件有限公司成立于 2013 年2月,扎根江苏省靖江市斜桥镇,是一家兼具液压元件核心业务与电力相关许可业务的综合性企业,法人冯森蕾,注册资本 1000 万元。公司主营液压动力机械及元件、液气密元件及系统的制造与销售,同时涉及气压动力机械及元件业务,还具备货物进出口、技术进出口等资质,在液压领域积累了扎实的行业基础。​

 

随着业务版图的拓展,公司在生产管理中逐渐面临挑战:车间内液压元件生产线与仓储区域划分模糊,各类液压泵、密封圈等物料堆放杂乱,员工查找物料时需耗费大量时间;设备运行状态缺乏直观标识,正常运转、待检修等状态难以快速识别,影响生产调度效率;生产进度、质量检测等关键信息依赖人工记录传递,数据滞后导致问题难以及时处理,一定程度上制约了生产效能的释放。​


为破解管理瓶颈,江苏二马液压元件有限公司经过多方考察,最终选择与在目视化管理领域经验丰富的重庆博革达成合作。双方就服务需求、实施路径等展开深入沟通,于 [具体日期] 正式签订目视化设计服务合同,明确重庆博革将为其量身打造覆盖生产全流程的目视化管理体系。​


根据合同约定,重庆博革团队将深入车间一线,全面调研生产流程、设备布局及物料流转特点,在此基础上制定针对性方案:通过色彩标线与标准化标牌,清晰划分液压元件加工区、装配区、物料存储区等功能区域,实现 “区域有标识、物料有定位”;为关键设备设计可视化状态看板,用颜色区分运行、停机、维修等状态,提升设备管理效率;搭建生产信息动态看板,实时展示订单进度、产品合格率等数据,让管理层与员工能快速掌握生产动态,加速问题响应与决策效率。​


此次合作,标志着江苏二马液压元件有限公司在精益管理升级道路上迈出关键一步。随着重庆博革目视化方案的落地,企业有望实现生产现场的规范化、透明化管理,减少无效劳动,提升整体运营效率,为在液压元件与电力相关业务领域的持续发展筑牢基础。

博革咨询业务

博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供精益生产、6s目视化、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题k8凯发棋牌的解决方案并负责落地实施。

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