- tpm全员生产保全指导思想及工作目标
- 来源/作者:www.biglss.com 发布时间:2020-07-01 00:00:00 浏览次数:
tpm英文totalproductivemaintenance的缩略语,中文译名叫全面生产维护,又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维护为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。今天我们就来看看tpm全员生产保全指导思想及工作目标吧。
一、tpm全员生产保全指导思想
以现场6s活动为切入点,以规范化作业为过程,以tpm小组寻找和解决六源活动为动力,持续改进现场管理,提高员工素质,实现设备“管理,使用,维护,检修”四位一体规范化管理,并建立完善的检查考核体系,使生产设备的现场管理达到较高的规范化水平,设备管理网络体系健全有力,保障能力大幅提高。
二、tpm全员生产保全工作目标(分三阶段完成)
第一阶段: 开展6s活动(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全),取得明显效果;清除“六源”活动(污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源),取得阶段性成果;基本实现现场管理、维修管理、前期管理、备件管理、润滑管理、设备技术改造和设备专业管理规范化。
第二阶段:继续开展6s、清除“六源”和规范化管理活动,达到员工素养提高,六大损失降低,设备综合效率提高的目的,逐步形成具有公司特色的设备管理体系。
第三阶段:持续改进,达到员工行为规范化,作业环境标准化,单台设备样板化,设备综合效率稳定在95%以上,争取达到集团公司设备管理先进单位标准。
扩展阅读:博革咨询公司十多年专注tpm设备管理,是国内有名的tpm设备管理公司,客户遍及全国各个地区。提供高质量的tpm设备管理服务,真正帮助企业降低成本,提高质量,缩短交期。如需了解,可与我们取得联系。
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二、tpm全员生产保全工作目标(分三阶段完成)
第一阶段: 开展6s活动(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全),取得明显效果;清除“六源”活动(污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源),取得阶段性成果;基本实现现场管理、维修管理、前期管理、备件管理、润滑管理、设备技术改造和设备专业管理规范化。
第二阶段:继续开展6s、清除“六源”和规范化管理活动,达到员工素养提高,六大损失降低,设备综合效率提高的目的,逐步形成具有公司特色的设备管理体系。
第三阶段:持续改进,达到员工行为规范化,作业环境标准化,单台设备样板化,设备综合效率稳定在95%以上,争取达到集团公司设备管理先进单位标准。
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作者:博革咨询
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